5 Benefícios que a terceirização traz para sua empresa

5 Benefícios que a terceirização traz para sua empresa

Imagine que toda empresa tenha cargos e setores inteiros que podem ser realizados por terceiros. Ou seja: profissionais que não são contratados diretamente pelo setor de RH da sua empresa, mas com os quais existem contratos para o tipo de terceirização de serviços.

5 Benefícios que a terceirização traz para sua empresa

Mas, quais são as vantagens de adquirir um serviço como esse para o seu negócio?

1. Manter o foco no negócio e na estratégia da empresa

Um dos primeiros benefícios gerados pela terceirização de serviços é a possibilidade de manter os responsáveis pela gestão do negócio, focados no negócio e na estratégia da empresa. Preocupações secundárias são compartilhadas e delegadas a parceiros, bem como a responsabilidade pela operação. Dessa forma, é possível direcionar esforços, conhecimentos e energias para a aperfeiçoar a gestão, atingir os objetivos e conquistar os resultados.

2. Priorizar investimentos

As empresas que prestam serviços, sendo especializadas, investem constantemente na aquisição de novas tecnologias e na qualificação profissional de suas equipes para manter o diferencial competitivo, oferecendo ainda mais qualidade aos contratantes. Isso faz com que a empresa contratante possa priorizar os seus próprios investimentos, dedicando os recursos disponíveis a projetos mais relevantes para a estratégia da organização.

3. Redução de custos para o contratante

Com a terceirização, sua empresa não precisará lidar com os ônus da gestão de pessoas e outras burocracias relacionadas aos colaboradores. Isso porque processos de recrutamento, taxas de turnover, exames admissionais e pagamento de encargos trabalhistas dos funcionários terceirizados não ficam sob sua responsabilidade. Sendo assim, a terceirização possui um custo-benefício bastante interessante. Afinal, ela não apenas reduz as despesas, como também aumenta a qualidade dos serviços nas áreas terceirizadas.

4. Construir parcerias produtivas

A parceria é outro benefício trazido pela terceirização, a possibilidade de construir parcerias com os fornecedores e não apenas contratar serviços. Em alguns casos, o mais interessante é escolher uma empresa tecnicamente especializada, que tenha conhecimento e vivência no mercado e que, consequentemente, seja capaz de agregar valor e apoiar estrategicamente a gestão. Relações em que ambas as partes ganham são sempre importantes na busca pela produtividade.

5. Contar com profissionais especializados

Com a terceirização de serviços é possível contar com profissionais e equipes mais especializados e experientes, com know-how diferenciado e conhecimentos técnicos específicos, sendo aptos a realizar as atividades previstas com mais qualidade e seriedade. A terceirização pode ser considerada uma profissionalização das tarefas. Como vantagem adicional o contratante não terá de se preocupar com atualização e capacitação da equipe de trabalho, no caso de uma equipe interna esse será um custo que terá de contar periodicamente.

Você quer saber mais sobre terceirização ou como montar uma equipe para sua empresa? Entre em contato com a gente via whatsapp ou através do telefone (81) 3033-5555.

Quais funções posso terceirizar em minha empresa?

Quais as funções posso terceirizar em minha empresa?

Você já se perguntou quais funções posso terceirizar em minha empresa? É chamado de terceirização o processo de repassar para um terceiro o cumprimento ou manutenção de determinado serviço. De forma simplificada, terceirizar significa delegar atividades para que outras pessoas ou empresas as realizem.

Quais as funções posso terceirizar em minha empresa?

De acordo com a nossa Constituição Federal, uma empresa pode terceirizar todos os serviços que ela desejar. A empresa contratante poderá terceirizar quaisquer de suas atividades, inclusive sua atividade fim. (Art. 4º-A, Lei 6.019/74).

A principal vantagem em terceirizar uma atividade é a garantia de uma prestação de serviços mais eficiente, pois os trabalhadores contatados para a realização da atividade são especialistas no que fazem e executarão o trabalho com primor e excelência.

A terceirização permite que as empresas contratantes de serviços especializados se adaptem mais rapidamente às mudanças de mercado e também com a da própria gestão dos negócios. Ela permite e facilita a contratação de outros serviços para atender novas demandas que possam surgir, e encerrar contratos de prestação de serviço que não se adequam mais ao que foi acordado anteriormente.

Como montar e gerir uma equipe com colaboradores terceirizados

A terceirização de serviços é um caminho estratégico que está sendo bastante utilizado atualmente por empresas de diversos setores da economia. Este tipo de atividade permite a potencialização de resultados, uma vez que uma empresa com colaboradores terceirizados já vem totalmente preparada para exercer as funções para qual foram designados.

Cada vez mais os serviços terceirizados passam a fazer parte do planejamento de muitas organizações. Com isso, a possibilidade de focarem unicamente no crescimento da instituição passa a ser um objetivo mais tangível. Comandar uma equipe terceirizada exige conhecimento, habilidade, organização, rotinas claras e estar atento a alguns detalhes para que nenhum imprevisto aconteça. Continue lendo este artigo e descubra como montar e comandar uma equipe com colaboradores terceirizados.

Contrate uma boa empresa terceirizada

Antes da contratação busque por referências no mercado, procure saber sobre os seus antecedentes, clientes que ela já atendeu. Também é importante buscar informações legais sobre a instituição, certificados de qualidade e referência, situação financeira. Lembre-se que uma boa equipe terceirizada só será possível se a empresa estiver devidamente organizada.

 

Defina metas e indicadores de performance

Uma gestão com foco em produtividade deve garantir que colaboradores e equipes terceirizadas conheçam a estratégia e as expectativas da empresa. Para garantir o bom funcionamento do seu time de colaboradores, é importante deixar claro metas que eles devem cumprir (sejam individuais ou coletivas), a missão, visão e valores da empresa, para que todos trabalhem alinhados com os valores que baseiam a instituição.

 

Invista em comunicação

A produtividade da sua equipe está diretamente ligada a forma como você irá se comunicar com ela. Esteja aberto para compartilhar informações com seus colaboradores, orientar sempre que necessário, esclarecer dúvidas. Como gestor, seu papel é ser multiplicador de informações para sua equipe.

 

Reforce a integração

Criar um ambiente amistoso e colaborativo é importante para que os profissionais que compõem a sua equipe se sintam acolhidos e como peça fundamental para o funcionamento da empresa.

 

Organize treinamentos

Profissionais capacitados conseguem realizar um trabalho com muito mais qualidade. Os treinamentos para equipes terceirizadas devem ser planejados, executados e acordados em parceria entre empresa contratante e a prestadora de serviços.

 

Reconheça o trabalho da sua equipe

Reconhecimento traz satisfação pessoal e aumenta a produtividade de todo colaborador. Sua equipe está sempre mais motivada a executar seu trabalho se ela sentir o quanto ele é importante e valorizado dentro da instituição.

 

O sucesso da terceirização de serviços está diretamente ligado a sua gestão, pois é essencial supervisionar e monitorar os resultados da equipe terceirizada. É importante lembrar que: um profissional terceirizado né um subordinado direto, ele é um prestador de serviços e por isso a subordinação nesses casos costuma ser uma das reclamações mais trabalhistas mais frequentes neste setor.

Os serviços subordinados possuem uma relação de trabalho diferenciada e por isso deve ser vista como uma parceria. Também é importante lembrar que o a terceirização não é e nem será a solução para todos os problemas de uma empresa, ela faz parte de uma estratégia maior para construir uma operação ágil, flexível, capaz de se adequar às mudanças do mercado.

Como gestor, seu papel é estar sempre próximo da sua equipe, dessa forma você poderá reconhecer problemas, dificuldades por ela enfrentadas, compartilhar informações, otimizar processos e criar um clima produtivo, capaz de focar em resultados sem esquecer que o capital humano é o mais importante em todas as relações trabalhistas.

Como escolher uma empresa de segurança privada

Como escolher uma empresa de segurança privada

O cuidado com o patrimônio e com as pessoas que trabalham ou moram em um determinado local envolve uma série de processos e de rotinas diárias que devem estar muito bem alinhados. Para escolher uma empresa de segurança privada de confiança é importante estar atento a alguns detalhes para ter certeza da qualidade do serviço e de que ele será prestado corretamente.

A terceirização dessa atividade permite garante ao contratante uma série de vantagens como reduzir os custos de contração e treinamento com os profissionais, além de garantir que os profissionais contratados são especializados e bem treinados com acesso a tecnologias modernas e eficientes para prestarem o serviço pelo qual foram contratados.

Como escolher uma empresa de segurança privada

Fique atento há algumas informações extremamente importantes que você precisa checar antes de contratar os serviços de uma empresa de segurança privada:

 

Histórico da empresa e localização

O tempo que a empresa atua no ramo de segurança conta (e muito) na hora de escolher em quem você deve confiar o seu patrimônio. Quanto maior for seu tempo de atuação no mercado, mais a empresa acumula experiência no ramo, garantindo assim excelência no serviço prestado. A localização também é um fator muito relevante, uma vez que a proximidade facilita demais em casos de atendimentos emergenciais, coberturas de pessoais, trabalhos de supervisão operacional e até na agilidade em respostas de chamados.

 

Referência de clientes

Um cliente satisfeito jamais irá mentir sobre a qualidade de um serviço prestado portanto, pesquise referências sobre a empresa que você pretende contratar. Além de ouvi-la, ouça também quem já utilizou os seus serviços. Lembre-se que a melhor propaganda é realizada por um cliente feliz.

 

Empresa de segurança privada com Certificações e certidões negativas

Prestar um serviço de segurança não é fácil e é uma atividade que deve ser levada muito a sério. Por este motivo, é essencial que você sempre cheque se a empresa de segurança está em dia com suas obrigações legais. A consulta de todos esses documentos pode ser realizada por meio de uma solicitação direta a empresa ou também pela internet. Confira abaixo uma lista do que deve ser verificado:

  • CNPJ ativo e sem restrições;
  • Certidão de Regularidade do FGTS vigente (CRF);
  • Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas (CNDT);
  • Certidão Negativa de Falência e Concordata;
  • Certificado de Regularidade em Segurança (CRS em São Paulo);
  • Certidão Conjunta Negativa de Débitos Relativos às Contribuições Previdenciárias e as de Terceiros;
  • Certificações como CRS e ISO 9001, entre outros.

 

Atualmente é extremamente comum que as organizações contratem empresas especializadas em segurança privada. Quem oferece esse tipo de serviço precisa seguir uma legislação rigorosa e oferecer um operacional capacitado e treinado. Contratando os serviços da LTX Segurança Privada você tem todas essas garantias, além da certeza de que uma empresa referência no mercado e conhecida por seus excelentes serviços prestado está cuidando da sua segurança e tranquilidade. Solicite um orçamento com a gente!

Vantagens de terceirizar a limpeza e manutenção de sua empresa

Quando as empresas crescem e surgem novos campos de atividade, seus gestores têm duas opções: contratar pessoal no formato tradicional ou terceirizar. Para as organizações, a terceirização significa principalmente uma coisa: economia de custos e tempo. Porém, podemos citar outras vantagens além dessas. Continue lendo este artigo e confira quais são elas.

Qual a importância de escolher uma boa prestadora para realizar a terceirização de serviços em sua empresa?

Antes mesmo de conhecer as vantagens em se terceirizar serviços, é preciso saber como escolher a prestadora de serviço ideal para sua empresa. A terceirizada precisa fornecer o máximo de qualidade em seus serviços. Além disso, escolher uma empresa ruim também faz com que sua instituição pague mais por menos: menos qualidade, menos flexibilidade e menos segurança.

Para fazer essa escolha, avalie o posicionamento de mercado do negócio, confira a experiência no ramo da empresa, procure saber como anda a situação trabalhista dela e qual a tecnologia/equipamentos que ela utiliza na prestação dos serviços, além de também levar em consideração a satisfação de outros clientes. Se tudo estiver em ordem e a empresa atuar de maneira regular, a contratação tem tudo para ser um sucesso para ambas as partes envolvidas.

Outras vantagens que podem ser obtidas através da terceirização dos serviços de limpeza e manutenção para a sua empresa são:

Aumento da qualidade: Quando a empresa contrata um serviço terceirizado, ela define em contrato a qualidade esperada. A partir daí, cabe a empresa contratada para prestar o serviço fazer com que essa qualidade seja mantida, sob o risco de perder receita e até responder judicialmente pelo não cumprimento do que foi acordado (ser multada, por exemplo).

Economia de tempo: Pense em todo o tempo dedicado a treinar alguém para cuidar do serviço de limpeza e conservação ou de manutenção no seu negócio. Ao contratar um serviço de terceirização de mão de obra, você não precisa se preocupar com isso pois a equipe que executará a tarefa deve estar devidamente qualificada.

Maior eficácia: Terceirizando serviços que são secundários, mas não menos importantes dentro de uma empresa, elas podem se concentrar em suas principais atribuições, fazendo assim com que sua eficácia e produtividade aumentem.

Redução de custos: Profissionais dedicados a limpeza e manutenção já vêm capacitados pela empresa que os contrata e isso gera uma economia considerável em termos de gastos, seguridade social, tributos e outros encargos trabalhistas para a empresa contratante.

Flexibilidade: Se o volume de trabalho diminuir o contrato com a empresa terceirizadora pode ser finalizado caso essa seja a vontade da contratante. Ou, caso ambas as partes concordem, ajustes podem ser realizados nele para que não haja a sua revogação.

Crescimento rápido: Uma empresa pode crescer de forma rápida e contínua em pouco tempo e a terceirização certamente pode ajudar nesse projeto. Poe exemplo, vamos supor que hoje você tenha uma clínica de estética, mas que no mês seguinte você pretende abrir outra. Ao invés de se preocupar com a contratação de trabalhadores para limpeza, conservação e manutenção do ambiente você apenas pode solicitá-los à empresa terceirizadora e firmar um novo contrato. Dessa forma, você economiza tempo para fazer a seleção dos profissionais e treiná-los.

Sua empresa precisa de algum tipo de serviço terceirizado? Solicite um orçamento com a gente. O Grupo Liderança é uma excelente opção para terceirizar serviços não só de limpeza e manutenção, mas também portaria, recepção, segurança privada, recrutamento e seleção entre outros.